Profile icon

Rädda Barnens arbete i Helsingborg tar sin utgångspunkt i något som ofta tas för givet, men som långt ifrån alla barn har tillgång till: en meningsfull fritid. För barn som växer upp i socioekonomiskt utsatta områden kan fritiden vara avgörande för både välmående, språkutveckling och känslan av att höra till i samhället. Här arbetar Rädda Barnen för att fylla det tomrum som kan uppstå mellan skola, hem och föreningsliv.

Verksamheten riktar sig främst till barn i åldern 9–12 år i områden som Dalhem, Planteringen och Adolfsberg. Det är en ålder där många barn faller mellan stolarna. Har föräldrarna inget arbete finns det heller inget fritidshem efter skolan, och trösklarna till organiserade fritidsaktiviteter kan vara höga – både ekonomiskt och socialt. Även på Drottninghög erbjuder man verksamhet, här till barn i lägre ålder.

– Meningsfull fritid handlar om att barn får röra på sig, skapa relationer och känna sig trygga. Det är starka friskfaktorer, särskilt för barn som lever i utsatthet, säger Adriana Aguilar, chef Skåne och Blekinge, Rädda Barnen.

Barnens röster styr innehållet

Grunden i arbetet är metoden DOIT – Delaktighet, Organisering, Inkludering och Trygghet. Den innebär att barnen inte bara deltar i aktiviteter, utan också får vara med och påverka innehållet. Innan nya insatser startas genomförs dialoger med barn och skolor för att ta reda på vad som saknas och vad barnen själva efterfrågar. Utifrån det byggs verksamheten upp.

I praktiken innebär det att Rädda Barnen fungerar som en trygg mötesplats där barnen först kan delta i lågtröskelaktiviteter. Därefter skapas broar till föreningslivet. Lokala idrotts- och kulturföreningar bjuds in till området, eller så görs gemensamma besök tillsammans med barnen. På så sätt minskar steget in i en ny miljö.

– För många barn är steget direkt in i en förening för stort. Här får de prova, känna efter och bygga självförtroende innan nästa steg, säger Mohamad Baalbaki, processledare, Rädda Barnen i Helsingborg.

Föreningslivet blir tillgängligt

Ett konkret exempel är samarbetet med Helsingborgs kampsportsklubb, som håller träningar flera gånger i veckan för olika barngrupper. Tack vare extern finansiering kan barnen delta till en mycket låg kostnad eller helt få träningsavgiften betald. Samma modell används även för andra idrotter och aktiviteter.

Den ekonomiska aspekten är central. Många fritidsaktiviteter är i praktiken otillgängliga för familjer med begränsade resurser. Rädda Barnen arbetar därför aktivt för att hålla verksamheten kostnadsfri eller mycket billig, samtidigt som man stöttar föräldrar i allt från köhantering till ansökningar om det nya statliga fritidskortet.

– Föräldrarna vill sina barns bästa, men systemet kan vara svårt att navigera. Vi finns där och hjälper till, så att inte barnen hamnar utanför på grund av administration eller ekonomi, säger Adriana Aguilar.

Från vänster: Adriana Aguilar, Amani Tamerjei och Mohamad Baalbaki

Relationer gör skillnad

Effekterna av verksamheten märks tydligt över tid. Barnen utvecklas språkligt, socialt och mentalt. Många får för första gången möjlighet att röra sig utanför sitt närområde, besöka nya platser och känna sig som en självklar del av samhället. För vissa blir verksamheten också en trygg punkt i vardagen, med vuxna som ser dem och finns kvar över tid.

– Det handlar inte bara om aktiviteter. Det handlar om relationer. När ett barn hittar en trygg vuxen och en plats där man är välkommen, då händer bra saker, säger Mohamad.

Arbetet sträcker sig ofta bortom barnet som Rädda Barnens personal träffar regelbundet. Föräldrar engageras som volontärer vid utflykter och aktiviteter, äldre syskon kommer i kontakt med verksamheten och ibland återvänder ungdomar flera år senare för att säga tack. De vardagliga mötena kan bli en del av större livsresor.

Ett långsiktigt ansvar för hela staden

Handelsföreningens stöd har varit viktigt för att möjliggöra detta långsiktiga arbete. Genom verksamhetsmedel har Rädda Barnen kunnat finansiera fler trygga vuxna på plats, sänka trösklarna till aktiviteter och nå barn som annars inte hade haft någon meningsfull fritid.

– Stödet gör att vi kan finnas där på riktigt. Inte tillfälligt, utan långsiktigt. För barnen betyder det stabilitet, och för oss betyder det att vi kan göra skillnad, säger Adriana.

För att kunna nå fler barn och fortsätta utveckla verksamheten ser Rädda Barnen gärna ett ökat engagemang från både föreningsliv och näringsliv i Helsingborg. Det kan handla om ekonomiskt stöd som möjliggör fler aktiviteter och fler trygga vuxna, men också om samarbeten där kompetens, närvaro och lokalt engagemang bidrar till att sänka trösklarna till en meningsfull fritid för fler barn.

På längre sikt ser Rädda Barnen sitt arbete som en del av en större helhet. Barn som får bättre förutsättningar i dag blir tryggare individer i morgon – med större möjlighet att klara skolan, delta i samhället fullt ut och så småningom ta plats i arbetslivet. Meningsfull fritid för barn och unga är på så sätt en investering i Helsingborgs framtid.